▲ 运营管理二部员工孙海超进行线路整改
检查中，三个班组人员分别对日常安全工作记录、消防器材是否过期、用电是否规范、阀门井内有无漏水、换热设施设备等情况逐个进行检查，对检查过程中存在安全隐患问题的地方，要求立即进行整改。
运营管理二部负责人孙明飞强调，小区管理员要继续坚持定期检查制度，做到勤排查、勤处理，高度重视热力设备的具体情况，发现异常第一时间汇报、第一时间整改，努力把各类不安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。
以此次安全检查为契机，运行管理二部将进一步提高员工的安全生产意识，持之以恒地抓好安全管理工作，提高事故应急处理能力，积极备战即将到来的供暖战役。
▲ 运营管理三部员工邢国新维修阀门
进入9月份以来，运营管理三部严格按照部门工作计划，首先对辖区内各小区一网、二网维修情况进行了全方位的梳理和统计。其中包括一级管网、二级网、换热站循环泵、补水泵的安装更换及水电配套设施，并严格监督施工队伍按照施工流程进行操作，不放过任何安全隐患点。同时，运营管理三部根据打压计划表，对辖区内各小区进行打压试水，打压完成后，时刻关注小区保压情况，对出现的问题及时处理。
运营管理三部以供暖日期为节点倒排工期，扎实有序做好供热前各项准备工作，强化全体员工责任感，周密部署，以良好的状态迎接2021-2022年供暖季到来。
运营管理四部 扎实做好防汛 确保安全生产持续稳定
进入九月以来，雨水较多，为防止因强降雨导致换热站内出现积水现象，造成站内设备损坏，运营管理四部积极组织小区管理员进行换热站及一、二网管线巡查，以防发生意外。
▲ 运营管理四部员工李洪涛铺设抽水管
针对排水不畅的小区，小区管理员采取人工与机器相互配合的抽水方法。由于大部分换热站建在小区负一层，首先，需要人工手动将抽水管从负一层牵引到地上一层下水道旁边，然后使用抽水泵把地下室的水抽出来。这是一件比较耗费时、费力的工作。三希堂小区换热站因站内的排污设备老化，较易形成大片积水，这就需要小区管理员每天去进行排水作业，李洪涛作为三希堂的管理员，面对繁琐的工作，没有丝毫退缩，充分发扬热力“铁军”连续作战的优良传统，一面观察天气变化，一面与暴雨“抢时间”，疏通下水管道，清淤、清理堵塞垃圾，快速排出积水。
不忘初心，砥砺前行。这件小事只是李洪涛供暖工作中的冰山一角，用户的小事在他眼中就是大事，把小事办实，将实事做好，他始终牢记自己供暖为万家的责任和使命，克己奉献，争做冬日里用户的保温伞。
运营管理五部 小井盖大民生 开展专项检查促整改
由于近期暴雨影响，部分道路上窨井盖出现松动等情况。为防止窨井盖松动引发危险，运营管理五部对辖内44个一网阀门和窨井盖进行安全巡查，同时对积水严重的窨井进行抽水作业。
▲ 运营管理五部员工张弛、丁国强查看窨井井内情况
运营管理五部工作人员压实安全责任，形成常态化日常检查机制，定期对辖区内的窨井盖进行检查。运营管理五部由部长助理张驰带队，逐一对积水严重窨井进行抽水作业，并用铁刷、黄油等工具对阀门进行除锈、保养。
小小窨井盖,事关大民生。井盖虽小，但遍布各处，关系到每个公民的生命财产安全，更是关系到必一运动服务民生的企业宗旨。运营管理五部将继续认真落实日常检查机制，切实保障人民群众“脚下安全”，积极维护社会公共利益。
运营管理六部 供暖“热身” 全力做好准备工作
为保障供暖季设备正常运行，全力以赴备战今冬供暖季，运营管理六部有条不紊推进供热前各项准备工作，从细节处出发，将各项工作落实到位。
▲ 运营管理六部员工侯典国安装保温棉
运营管理六部辖区内老旧小区较多，小区整体设施已开始出现老化现象，加上管道及外保温材料常年经受风吹日晒，极易破损。在外保温材料中，保温棉起到很重要的作用，如果发生脱落或缺失会造成供暖管线的热量损耗，对供暖质量影响较大。为此，小区管理员加大对老旧小区的巡查力度，巡查过程中发现有部分二网管道保温材料缺失、脱落，管理员发现后立即对缺失部分进行修补。
除此之外，运营管理六部为全力做好供热宣传工作，在工作期间深入小区进行宣传，对管辖区各小区进行缴费信息、缴费流程的张贴，让业主了解各种缴费方式，足不出户享受供热“一站式”便民服务，实现群众办理供热业务“零跑腿”。
